1月14日，航天通信召開2019年度安全生產(chǎn)、保密委員會第一次會議，公司安委會、保密委員會全體成員參加會議。

2018年，公司安全生產(chǎn)、保密總體形勢持續(xù)保持平穩(wěn)。會議聽取了2018年公司安全生產(chǎn)、保密工作總結及2019年工作計劃匯報，肯定了公司2018年安全工作取得的成績。審定了2018年度《安全責任書》完成情況、2019年度《安全責任書（初稿）》及簽訂方案，評選了2018年度公司本部保密工作先進個人。公司保密辦對近期公司本部保密檢查情況進行了通報。

航天通信總裁、黨委副書記崔維兵對2019年安全工作提出了四點要求：一是嚴格考核獎懲，層層落實《安全責任書》要求；二是夯實基礎，強化規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴格落實安全生產(chǎn)事故事件報告制度；三是清醒認識當前存在的問題，牢固樹立“四個一切”意識；四是加大隱患排查和治理力度，狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理，減少和避免出現(xiàn)人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)。

航天通信黨委書記、董事長余德海對后續(xù)工作提出六點要求：一是牢固樹立“大安全”理念，注重安全工作的系統(tǒng)性、全面性、動態(tài)性、長期性、連續(xù)性，拓寬安全視野，切實履行職責；二是嚴格落實上級單位安全生產(chǎn)有關要求，做好2019年全年工作計劃，將決策部署落細、落小、落實；三是安全管理要“全覆蓋”、責任要“全覆蓋”，檢查不留死角，責任要層層傳遞；四是落實安全工作領導機構、監(jiān)管機構，建立健全安全生產(chǎn)委員會、保密委員會，按要求設置安全生產(chǎn)總監(jiān)和保密總監(jiān)，配齊專兼職管理人員；五是切實做好2019年度安全生產(chǎn)和保密經(jīng)費預算，在保障經(jīng)費投入的同時，要科學合理安排，提高使用效率；六是加強“科技興安”，運用信息化管理手段消除各類安全隱患、缺陷，提升本質(zhì)安全度。